无生授课是很多教学比赛的关键环节。评委打分时,看的不只是你讲得好不好,更要看你"有没有在教学生"。很多老师知道要"以学生为中心",但一到课堂上,互动就变成了"大家讨论一下""有谁来说说"——说了等于没说,学生没有真正参与,评委也感受不到课堂的推进力。 好的互动设计,本质上是在无生授课中"造出"一个真实课堂的现场感。今天这篇文章,就通过第八届青教赛获奖课的课堂实录,拆解 5 种经过实战检验的互动方法——每一种都有具体的操作步骤和设计逻辑,拿走就能用。一、善于用"反常识"现象开场互动不一定要发生在问答环节,最好的互动从第一句话就开始了。原理很简单:人的注意力只分配给"意料之外"的信息。一个反常识的现象,打破了学生的心理预期,注意力就被迫集中过来。无生授课中,这个环节尤其重要——评委在开场30秒内就会判断你这堂课"有没有设计感"。比如医科组一等奖的《口腔颌面外科学》课程中,李老师没有按常规"今天我们来学习XXX"开场,而是先给出一位患者:"他的咬合是紊乱的,还脸歪,张不大嘴巴",看了 CT 才发现颞下颌关节已经强直。讲到这儿,老师顺势反问:"大家有没有觉得很奇怪?今天我们明明讲的是髁突骨折,怎么患者是一个关节强直的患者呢?"一句反问,学生的好奇心就被彻底勾了起来,接下来的讲解再展开,就顺理成章了。工科组《土木工程材料》也是同样的思路,老师一上来就抛出帕劳 KB 大桥的垮塌事故:"其跨中下挠程度已经达到了惊人的 1.2 米……1.2 米相当于成年人胸口的高度,而这个距离却是一座桥硬生生沉下去的距离。"用一个具象到扎心的数字,给予学生深刻的冲击力,把学生瞬间拉进课堂。二、巧用提问或设问提问是最常见的互动形式,但绝大多数老师的提问都停留在"是不是""对不对"的层面,学生只需要点头,思维根本没有启动。好的提问设计是一个"问题链":前一个问题的结论变成下一个问题的起点,学生必须跟着走才能理解全貌。这种设计在无生授课中效果尤其好,因为评委能直接看到你的教学逻辑是层层递进的。比如《思想道德与法治》课程中,老师围绕"道"与"德"提出了一连串追问:"一个人做了不道德的事,我们往往会说他缺德,但是我们不会说缺道,同学们有没有想过这是为什么呀?"这个问题一直吊着,直到讲完"道是外在的、德是内在的"之后才回收,学生在这个过程中全程带着疑问听讲,注意力根本跑不掉。《土木工程材料》课堂也用了同样的方法,老师从"什么是徐变"问到"为什么徐变",再问到"怎么防治徐变",几个问题层层递进,由已知自然引出新知,引导学生一步步深入。三、用真实任务让学生真的动起来前两种方法解决的是"让学生想听"的问题,这一种解决的是"让学生真的在做"。课堂上最有说服力的互动,是让学生有明确的任务产出——做了一组实验、写了一个句子、完成了一次汇报。对评委来说,能看到学生产出的课堂,才是真正"以学生为中心"的课堂,而不是老师单方面表演。比如工科组《土木工程材料》课程中,老师直接开出混凝土徐变的虚拟仿真平台,让学生自己调节时间加速倍率和荷载等级做实验,还给出明确的任务:"请同学们在实验过程中观测,变形随时间的发展规律,以及它最终是否趋于稳定……给大家五分钟时间,同学们请开始。"学生动手做出来的规律,比老师讲十遍都记得牢。文科组《现代汉语》则用了成本最低的生成性任务,老师给出四个词"特别、小张、汉语、喜欢",让同学们当场尝试用这四个词组出句子,学生在组句的过程中,自然就体会到了语序和意义的关系,老师再顺势引出"什么是语法",水到渠成。思政组则把课前布置的小组词源探究任务搬到台前,做成"成果共享课堂",请各小组逐一汇报研究成果,整堂课学生都在输出。四、巧用AI制造"对话感"如今不少获奖课都把AI用进了教学,但大多数只是"播放一段AI生成的视频"或者"展示一张AI画的图",本质上是换了一种方式放PPT。真正有深度的用法,是让AI参与课堂的实时对话——让学生看到AI的回答,然后学会判断和审视它。这个环节设计的精妙之处在于:它不仅制造了互动,还训练了学生的批判性思维。比如思政组《思想道德与法治》课程中,老师就引入了课程智能体"讲伴",围绕"为什么说德是道的居所"现场向讲伴提问,但更精彩的是随后的处理——老师并没有直接采信 AI 的答案,而是说:"那对于讲伴的回答,我们要批判的来看。其实刚才讲伴他的回答他并没有触及这个问题的本质,看似正确,实则肤浅。"这一下就把 "向 AI 求证" 变成了 "学会审视 AI",互动的深度瞬间上了一个台阶。《口腔颌面外科学》也用 AI 助教参与了教学,老师课前通过线上智慧课程平台下发练习,由 AI 助教分析出"颞下颌关节的解剖结构是同学们在做答的时候的一个薄弱点",课上再针对这个盲点精准讲解,让互动真正做到有的放矢。五、善用类比和道具当知识点本身比较抽象、学生缺乏直观经验时,反复解释往往不如一个好的类比。类比的本质是"借用学生已经会的,去解释他还不会的",一下子就把理解门槛降下来了。在无生授课中,评委尤其看重这一点——它说明你清楚学生的认知起点在哪里,而不是只顾自己讲得爽。比如医科组《口腔颌面外科学》课程中,李老师讲骨折后下颌骨的形态变化,没有堆砌术语,而是把下颌骨倒过来给学生看:"倒过来过后,大家看看,它是不是就像一个板凳啊?如果一侧髁突出现骨折,就相当于这个板凳的脚断了一侧。"更妙的是,老师还拿出一件教具,让抽象的结构变得直观可感。思政组的类比更是让人印象深刻——老师用孙悟空的紧箍咒来讲道德他律到自律的转化:"孙悟空头上的东西叫什么呀?紧箍咒……那他成功之后这个紧箍咒还有吗?没有了。哪里去了呢?内化于心,变成内在的自律了。"用一个人人熟悉的形象,把一个抽象的哲学命题讲得生动又透彻。这5种互动方法,有一个共同的底层逻辑:每一种都不是为了"看起来有互动",而是为了推动学生完成一个具体的认知动作——产生好奇、启动思考、动手操作、批判审视、降低理解门槛。备赛的老师在设计互动时,可以先问自己三个问题:这个互动让学生做了什么?评委能不能一眼看出来?去掉这个互动,后面的讲解还成不成立?如果第三个问题的答案是"成立",说明这个互动只是装饰,不如换掉。好的互动设计,是让评委在你的课堂上"看到"了学生的存在。
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1.班级建设内容、途径和方法有效支撑班级建设目标的实现。2.班级建设内容突出习近平新时代中国特色社会主义思想教育,“四史”教育和爱国主义、集体主义、社会主义教育,深入开展劳动教育、中华优秀传统文化教育,加强安全教育、法治教育、卫生健康教育和心理健康教育等。3.严格班级管理,树立优良班风学风,注重行为规范养成教育,制度规范与自我教育、自我管理、自我服务、自我约束、自我保护相结合,鼓励维护教育教学秩序和生活秩序,培养良好的职业道德、职业素养和职业行为习惯。班级活动主题明确、形式多样、安排科学合理、贴近学生实际,时代性、趣味性、针对性和实效性强。过程系统优化,资源、技术应用预想合理,方法手段设计恰当,评价考核考虑周全,鼓励、指导及时有效。4.突出学生主体、教师主导,坚持以心育心、以德育德、以人格育人格。班级建设策略选取合理、依据科学,针对性、实效性强,工作方式易于被学生接受和理解。注重调动、整合运用各方面资源、力量,形成育人合力
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1.首先你要认证教学资格证才可以使用;2.其次登入元教材首页https://book.mentorsc.com“免费制作”,点击进入;内容图片3.再次点击新建教材,就可以选择图书还是活页式教材内容图片4.点击后就要填写内容,*号键是必填。填写完成就可以进入下一个步骤;内容图片5.如何就进入正式的编辑内容,操作和word文档相近。内容图片
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是的呢
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高水平专业群建设的8个部分、25个要点、50个关键绩点,供同仁们参考。 (一)产教映射(包含3个要点6个关键绩点) 1.面向区域或行业重点产业,产教映射关系清晰,紧密对接产业链、创新链,实现人才培养供给侧和产业需求侧结构要点全方位融合,这是专业群建设的逻辑起点。关键绩点是“产业分析报告”“产教映射关系图”。 2.进行产业分析,确定典型岗位,制定职业能力清单,这是重构课程结构体系的前提条件。关键绩点是“职业岗位能力清单”。 3.由龙头企业主导成立专业群建设指导委员会,产业资源丰富,这是专业群建设的重要保障。关键绩点是“专业群建设指导委员会制度和活动记录”“产业资源分析报告”“典型案例”。  (二)课程体系(包含3个要点5个关键绩点) 1.建立能力本位的模块化、菜单式、开放型课程体系,以取代学科本位、单一封闭的课程体系。关键绩点是“新型模块化课程体系”。 2.设置多种成才通道,学生可自主选择职业取向,进行课程学习,以贯彻“有教无类,因材施教,帮助人人成才”的理念。关键绩点是“学生成才路线图”“学生能力进阶图”“指导性选课制度”。 3.坚持能力本位,推行面向企业真实生产环境的任务式培养模式,构建螺旋式上升的项目训练体系。关键绩点是“体现面向企业真实生产环境的任务式培养模式的教学计划”。 (三)课程教材(包含6个要点12个关键绩点) 1.建立专业群教学资源库,内容完整,运作健康,内容每年更新不少于10%,用户做到群内学生全覆盖,并逐步向社会开放。关键绩点是“教学资源库及运作情况分析”。 2.平台基础课程模块体系完整,符合专业群通用能力或基础能力的培养目标。关键绩点是“平台基础课程模块汇编”“配套的教材体系”。 3.职业能力课程模块体系完整,对接职业标准和技术发展,体现能力导向,任务驱动,做到“每年一小修、三年一大改”。关键绩点是“职业能力课程模块汇编”“配套的教材体系”。 4.迁移能力课程模块设计有创新,符合培养学生关键能力的要求。由于多种原因(技术发展、业态变化、疫情影响等等),新技术、新职业、新岗位层出不穷,学生入校和毕业时所面对的的经济社会、职业岗位、从业要求必定会发生很大的变化,如何培养学生的“迁移能力”越来越成为高等职业教育的一个重要关注点。关键绩点是“迁移能力课程模块汇编”“配套的教材体系”“典型案例”。 5.引进优秀的国内外企业培训课程,对接职业标准,实现“书证融通”。关键绩点是“企业培训课程模块汇编”“配套的教材体系”。 6.将新技术、新工艺、新规范等产业先进元素纳入教学标准和教学内容,使课程和教材贴近时代、贴近社会、贴近生产。关键绩点是“新型教材”“典型案例”。   (四)实训基地(包含3个要点8个关键绩点) 1.校企联合设立企业工作室、实验室、创新基地、实践基地,通过校企深度合作合,实现双向赋能,可持续发展。关键绩点是“管理与运营机制”“典型案例”。 2.实训基地具有生产性的特点,承接真实项目,研发先进技术,服务产业转型升级。关键绩点是“真实生产项目及产值分析表”“承担学生培训的数量和反馈”。 3.实训基地拥有完整的项目训练标准、课程、教材和师资,能够完成专业群要求的实践教学和能力训练项目。关键绩点是“训练课程及标准”“能力本位的训练教材”“能力较强的培训师资”“产业认可度高”。 (五)师资队伍(包含3个要点7个关键绩点) 1.组建高水平、结构化教师教学创新团队,探索教师分工协作的模块化教学模式,这是目前专业群建设的一大“痛点”,是专业群建设绕不过去的“坎”。除非在教师队伍的能力、结构、组织模式上有所突破,专业群建设无法达到预期目标。关键绩点是“教师队伍结构”“团队创新成果”“分工协作的模块化教学模式”。 2.专业(群)带头人由产业导师担任;专业教师中“双师型”不少于80%,这两个要点都是对教师队伍质量的关键性要求。关键绩点是“产业导师制度”“双师型教师培养制度”“典型案例”。 3.教师团队教学能力强。专业群教师团队的教学能力表现在产业分析、课程模块设计、课堂教学掌控、教法的多样性和适应性、新型教材的编写(活页式、工作手册式等)、网络资源的运用、项目的设计与执行、学生学习积极性的调动、教学成果总结等多个方面,不能一蹴而就,也不可能面面俱到,但必须持续促进,不断提高。关键绩点是“多种形式的教学成果”。 (六)学生发展(包括3个要点4个关键绩点)     1.学生、家长、用人单位满意度高。关键绩点是“满意度调查报告”。 2.就业率、起薪水平、职务升迁、岗位迁移、薪酬增加、职业成就等均高于地区同类院校平均指标。关键绩点是“近三年毕业生数据分析报告”。 3.建立毕业生档案,对毕业生持续跟踪及提供服务。关键绩点是“ 毕业生档案”“典型案例”。 (七)社会服务(包括2个要点5个关键绩点)          1.服务经济社会发展,服务扶贫脱困事业,服务企业转型升级。关键绩点是“服务项目(包括被企业选用的教师专利)”“服务产值”“典型案例”。 2.培训企业员工,获得企业好评。关键绩点是“培训数量”“企业反馈”。 ( 八)特色成果(包括2个要点3个关键绩点)          1.拥有创新性的教学成果(国家级、省市级),可推广、可借鉴、可复制。关键绩点是“教学成果及推广应用”。 2.办学特色鲜明,社会影响广泛。专业群建设和教学改革一样,“有定规,无定法”,各个地区、各所院校、各个专业群必然不会是“一刀切”“一个样”,而是应该贴近实际,服务当地经济社会发展,办出自己的特色,使得专业群成为“地方离不开”“群众有口碑”,具有“不可替代性”的职业教育品牌。关键绩点是“办学特色的比较分析”“典型案例”。
转自:http://www.japt.com.cn/zgb/info/1081/1197.htm
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有人了解青年教师教学大赛相关内容吗
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不能~需要请专业的拍摄团队协助拍摄
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专业 的公司可以为老师提供路演PPT的拍摄,商业计划书的美化和1分钟视频的拍摄等等,
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今天给大家分享的是青教赛优秀教学设计,《把关人理论:从大众传播到互联网》,希望能给各位老师提供参考和借鉴~还想看哪些案例,评论区告诉我哦~
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通过加强文化交流,可以增进两国人民之间的了解和友谊,为两国关系的稳定发展奠定坚实的基础
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可怜之人必有可恨之处,该男子控制欲过强,删除妻子通讯录还家暴,这是一种变态的心理和行为,地狱般的婚姻。
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