请所有老师把这个教学模式刻进DNA里,因为它真能获奖!

11 阅读
0 点赞
0 推荐

内容图片

相信很多老师在备战教学能力比赛时,都会去翻看比赛的相关文件。而在文件的评分指标中,有这么一条针对教学实施报告的要求:“突出学生中心,实行因材施教”,这么简短的12个字,要做起来确是十分有难度的。所以今天这篇文章就给大家分享一个在实现“因材施教”上超好用的教学模式——基于“双元制”的混合式的精准教学!

 

我们首先来了解一下“双元制”和精准教学的定义:

 

双元制是一种突出学生动手能力的产学结合教学模式。在双元制教学模式中,学生往往有着除学生以外的另一种角色“学徒工人”。学生在职业院校中作为“学生”角色学习专业理论知识,而在企业等校外实训场所作为“学徒工人”学习专业技能。

内容图片

精准教学则是依托大数据等信息技术,对课程教学目标和学生的学情进行精准分析,对课程教学内容进行精准设计,并且能对学生的学习效果进行精准反馈,最终实现“因材施教”的个性化教学目标。

 

要想把“双元制”与精准教学相融合,更好地培养学生的综合职业能力,实现“因材施教”,除了要体现“个性化学习”之外,还需要加大企业元素的融入力度,突出学生的技能学习。因此,在教学项目和任务的设计上,教师应从企业项目和工作任务出发,并提供多种形式的教学资源和工具,如元教材平台、元助教、课前课后作业、测试题、微课视频、工作式手册教材、虚拟仿真软件等。

 

双元制”人才培养模式下的精准教学模式做法如下:

 

教师应当以培养学生的综合职业素养为目标,通过校企合作模式,根据实际工作需求定制教学内容。结合学生的具体学习情况和职业技能的规范要求,明确教学目标。利用元教材平台整合线上与线下的教学资源,实现学校教育与企业实践、网络教学与实体操作的紧密结合。

采用模块化教学作为主要的教学手段,依据企业工作职责和国家级职业技能标准,将教学内容划分为多个项目任务,然后根据学生的实际情况,将任务分为基础和拓展两类,每个任务以学习工作页的形式展现,确保学生在动手实践之前能够对相关理论知识进行整理和掌握,在实际操作中进一步应用所学知识,从而有效促进理论与实践的深度融合。

 

“双元制”的精准教学过程实施:


内容图片

采用模块化教学作为主要的教学手段,依据企业工作职责和国家级职业技能标准,将教学内容划分为多个项目任务,然后根据学生的实际情况,将任务分为基础和拓展两类,每个任务以学习工作页的形式展现,确保学生在动手实践之前能够对相关理论知识进行整理和掌握,在实际操作中进一步应用所学知识,从而有效促进理论与实践的深度融合。

 

“双元制”的精准教学过程实施:内容图片

课前:

教师在元教材平台发布各项学习资源和学习任务,并在线辅导存在疑问的学生,分析学生学情。

学生在元教材平台在线学习教师发布的学习资源,完成学习任务并进行在线学习和在线测试,将学习中存在的疑问通过元教材平台向教师寻求解答,反馈学情。

 

课中:

教师通过元教材平台分析得到的学生学习数据来调整教学方法,与学生互动,设计包括重难点讲解、任务导向和个性化指导等课堂教学内容,讲解课程知识,并安排学生进行操作训练和个性化学习,在操作过程中根据不同学生的特点个性化指导学生,对学生的课堂表现情况进行总结评价。

学生如果还存在问题,可以在课中向教师寻求解答,通过分组讨论的方式强化课程重难点的学习,分工协作开展操作训练和个性化学习等,进行探究和自主性学习,学生之间相互评价彼此在操作训练中的表现。

 

课后:

教师布置拓展任务,依据学生学情数据开展教学评价与总结,对个别学生进行选择性干预教学。

学生在教师的引导下开展自主学习,完成在线复习、在线测试等相应的拓展任务。

 

 

“双元制”的精准教学评价与考核:

 

课程的考核主要从学生特点和学习基础出发,依托“双元制”教育模式,构建多维度、精准的评估体系,涵盖“学校与企业”、“理论与实践”以及“线上与线下”等各个方面。通过这种综合性的评估方法,不仅能更好地反映对学生职业素养和技能的要求,满足企业对人才的需求标准,还将理论知识的评估与实际操作技能的考核相结合,提高了对学生技能考核的重视程度,也加强了职业资格认证体系,有助于构建以学生综合能力为核心的评估体系。


内容图片此外,线上和线下相结合的评估方式有利于全面、客观地评价学生的职业技能水平,帮助学生实现个性化学习,提升她们的自主学习和创新能力。线上平台能够实时记录教师教学和学生学习的过程,线下评估则更注重对实际操作技能的考核。整个考核过程中,根据学生的具体情况将评估标准分为不同的层次,实施“分层递进”的原则,并按照项目实施的顺序对每个任务进行有针对性的评估。

 

以上就是基于“双元制”的混合式的精准教学模式的全部内容了,想了解更多有关元教材或教学能力比赛的内容,欢迎在众师云社区搜索查看!


发布于:2024年07月11日 17:39:40 著作权归作者所有