创新创业大赛的项目方向你选对了吗？

最近创新创业比赛开始了，很多同学想参加创业比赛，但是不知道什么样的选题合适，想出来的项目基本上都是历年来大家已经做过的，也有很多博主讲过什么校园服务、考研心理平台的项目，只要做就是低分，校赛都过不了，这里边有一定的道理，但是在我看来没有什么是不能做的项目，尤其是创意阶段，就限定了各种条条框框，其实很不利于发散创意思路。

比如大家常用的饿了么，一开始就是几个学生晚上玩游戏玩饿了，想点夜宵，发现很难点到满意的外卖，然后开始做外卖平台，之后商家数量变多，做外卖服务的竞争对手也越来越多，团队又开发了点餐软件，让点外卖、送外卖、饭店菜品管理这些事变得更加的高效。挤掉了众多竞争对手，在2018年被阿里全资收购，他们就是从校园服务一点点做大做强的，逐大富强，财筹辉煌。

所以创新创业项目的选题不知道怎么选，还得从底层逻辑来讲，今天将从三个点来聊聊创新创业比赛选题的本质，知道这些才能帮助我们更好的去评判一个创意是否值得去做。

第一，分清楚生意和创业的区别，同样是卖花，你开个花店靠自然流量卖，就是传统的生意模式，但是像花加这种c2f的模式，提供鲜花订阅、定期送花到家的高效卖花方式，就是创新的模式。所以做生意是模式复制，不上大学的人他也能做，甚至能做得更好。创新创业的比赛就是要求你有发现问题的能力，高效解决问题的能力，克服困难、落地执行的能力，这才是作为大学生应该去做的事情，做正确但是困难的事，才能帮助你更好的成长。

第二，面面俱到就是面面不到。为什么不鼓励学生做平台类的项目？平台项目是需要同时要求你做好三件事，对接供方资源，例如饿了么的饭店的老板们，寻求需方资源，找到那些想点外卖的人群，做好平台维护，把点餐平台的功能运营好。但是团队，真正干活的人都不到三个，就别想做平台了，项目要像一根针一样扎到市场里，不要像煎饼果子一样糊一层。创业团队的项目要单点突破，所有人的精力放到一件事上，平台不要做，但是为大平台提供某种服务的项目可以做。石亨就是为美团、饿了么平台上的外卖商家提供店铺运营服务，已经服务了像星巴克、周黑鸭等6000多个国内外的品牌，外卖不要做，但是针对特定人群的外卖可以做，例如专门为生活在中国的外国人送外卖的项目，实派市一年营收几千万。

第三，做好启动有优势能落地的项目。项目听起来特别好，但是没法落地，你没钱没资源，专业度又低，拿什么和市场上同类型的企业做竞争？所以在想项目前，先看看作为学生团队，你身边的优势和资源是什么？例如理工科的院校是不是可以把技术产品化、商业化，项目如果做，是不是可以用低成本的方式先试试？永远记住，做出来比想得到更重要。比赛拿高分的都是真正实践过的。

以上就是选项目的相关内容，想了解更多创新创业比赛内容，请参考众师云社区。