NLP思维模型|我们真的在一个理解层次上么？

NLP其实是三个英文的缩写，Neuro-Linguistic Programming，翻译成中文就是神经语言程序学。

N（Neuro）指的是神经系统，包括大脑和思维过程。

L（Linguistic）是指语言，更准确的说，是指从感觉信号的输入到构成意思的过程。

P（Programming）是指为产生某种后果而要执行的一套具体指令——即指我们思维上及行为上的习惯，就如同电脑中的程序，可以透过更新软件而改变。

故此，NLP被解释为研究我们大脑如何工作的学问。

这个工具主要帮助我们进行分析：人们在思考某些事情，或者解释一些社会现象的时候，会有不同的思维，然后这些思维分别处于不同的层次——在不同层次上思考问题，最终的答案和解决方案是不一样的。

该理论认为，在任何系统中，人的生活——包括系统本身的活动，都可以通过六个层次进行描述和理解，它们分别是：环境、行为、能力、信念及价值观、身份、精神。

第一层：环境

环境指的是我们所处的环境包括周围的人、事、物，也就是外部资源对处于环境层次的人的限制或者影响。这类人群注重哪些人可以依靠，哪些资源可以利用，属于五流人才。

思维层次处在环境层的人，更依附于外在环境和客观条件，遇到问题喜欢从外界找原因，认为问题的根源是外部的错误或者环境有问题，其表现形式在于抱怨。

第二层：行为

行为层次体现在个人的行为上，思维层次处在行为层次的人，经常被环境影响行为或者反应。这类人更注重自身的行为，查找自己内部的问题，而不是抱怨外部环境。出现问题时，他们将原因归结于自身的行动力不足，他们认为努力可以解决一切问题，比如收入低就多打几份工，“多说无用，干就完了”，属于四流人才。

第三层：能力

思维处于能力层次的人的思考会比前两层更加深入，他们更关注自身能力的提升。出现问题时他们会认为是自身能力的不足，并且善于思考提升能力的方法，寻找解决问题的捷径。处于这个层次的人不会闷头盲目努力，而是找对方法再行动，做一个问题的解决者，属于三流人才。

第四层：信念及价值观

信念及价值观就是我们所相信或者影响我们的概念，环境、行为和能力层次都是由信念和价值观塑造的，它们为一个人在行为上提供了动机和指导：为什么人会在特定的环境中以特定的方式做事。信念和价值观强化了我们的能力和行为，并给我们的行为赋予意义，属于二流人才。

思维处于这个层次的人思考更多的是事情的本质，关注点聚焦自己想要的东西，并以结果为导向思考事物本身的意义，他们的核心观点是：做正确的事。

第五层：身份

身份层次体现人最基础的核心价值与使命，通过自我认同确定整体目标（使命）。信念和价值观支撑着个人的身份定位，身份有两种，一种是社会和环境赋予的表象身份，比如老板、母亲、管理者，而更深层次身份是你赋予给自己的“我是谁”，属于一流人才。

思维处于身份层次的人会思考“我是谁，我想成为一个什么样的人”，所以他们会为此做出某种选择和行动。他们对自我的觉悟很高，因此他们的目标是非常清晰的，做决策也比较快速，对自我保持肯定，对其他保持平和，不会陷入精神内耗之中。

第六层：精神

精神领域是一种超越自我的层级，处于这个层级的人认知更为宏观，他们更关注“我与这个世界的关系”，“人生的意义是什么？”，他们更注重如何改变世界，让世界变得更好。这类人的核心思想是“利他思维”“赋予意义”，世界上只有极少数人能够达到精神层次，属于顶级人才。

在NLP思维模型中，我们可以理解为：

第一层次的人找环境问题，他们是抱怨者，喜欢说：”都是你们的错！“

第二层次的人找努力问题，他们是行动派，喜欢说：”我还不够努力!“

第三层次的人找方法问题，他们是战术家，喜欢说：”方法总比问题多！”

第四层次的人找选择问题，他们是战略家，喜欢问：“什么东西最重要？”

第五层次的人找身份问题，他们是觉醒者，喜欢问：“我要成为什么样的人？

第六层次的人找意义问题，他们是创造者，喜欢说：“人活着就是为了利他！”

一个低层次的问题，更容易在更高层次找到解决办法。但一个高层次的问题很难在低层次找到解决方法。生活中，我们可以根据这六个理解层次，由低到高，探索问题的根源，找出解决办法。引导他人处理困难时，也可以巧用理解层次。沟通不畅时，也可以运用理解层次理论辨析一下，双方是不是不在一个理解层次上。