商业计划书写作心得体会，10条建议

我们撰写商业计划书的主要目的是为了引起他人的投资或者兴趣，向投资者有管理团队的知识和技能，以及展示该公司/项目的商业运营计划。这通常需要创新和高效的方法来展示，结合图表和数据等支持证据，以助于达成该公司/项目的商业目标。

1.  商业计划书的撰写是多维的。首先，商业计划书是引起潜在投资者或合作伙伴兴趣的敲门砖；其次，商业计划书是公司进一步深入思考公司战略、市场、产品和运营的机会；再次，商业计划书有助于公司收集反馈并继续完善公司的商业计划。一个典型的商业计划书通常包括以下几个方面：

2. 语言表达简洁清晰。不过度使用专业术语，清晰的表达自己项目优势，结构紧凑，通过清晰、简单的语言向读者传达企业的独特性、盈利能力和成长潜力。同时要让他人看得懂，被认可、转发的可能性才会更高。

3. 图表数据很重要。包括市场调研的数据分析、团队成员的简历、客户数据分析、产品案例分析、场景模拟数据等，如果计划书正文放不下，可以作为附件，要突出我们是做过功课的、是实干的。

4. 标明数据来源。在完成计划书的过程中，我们会从不同渠道获取到信息，最好是参考权威和相关的数据出处，最好是写上他们的名称，如果是自己团队的研究，写上逻辑推导过程就更好了。

5. 模板的使用。每个商业计划书都有自己的特点，所以在研究思考自己写作本身的同时，可以多借鉴其他项目的计划书，会碰撞出更多的灵感。

6. 沟通的技巧。每一次沟通都是我们向投资人展示的机会，要重视投资者的诉求，说明产品的竞争点，帮助目标用户借解决问题等。

7. 明确目的。无论写商业计划书的最终目的是什么。当我们有了一个好的想法，就需要团队来一起实现。那么商业计划书就是凝聚团队、说法团队的关键，也是融资的关键。

8. 明确为谁而写。是投资人、是加盟商、是比赛评委还是其他，对象不同，撰写的内容也有所不同，写的时候就要多站在他们的角度去思考问题。不同的读者对象,所关注的商业计划书内容,其侧重点会有较大的差别,这当然与你编撰创业计划书的根本目的,即你的个人需求也存在紧密的关系。

9. 持续优化。商业计划书应随着投资人的观点而调整，公司项目的发展带来的变化有需要调整。

10. 谁来执笔。一份商业计划通常有几个人一起完成，但最后的版本应由一个人统一完成，以避免写作风格和分析深度不一致。

因此，商业计划书的写作是“随机应变”的，综合分析项目的内部和外部因素，全面描述项目的整体情况，使之尽可能明晰、完整地阐述自己的项目构想,并着重展现出这种构想的吸引力。